Egresado del Instituto Tecnológico de Ciudad Madero como Ingeniero Mecánico en el año de 1994.

Su primer trabajo fue como Auxiliar de Ingeniero Residente de Obra para la Cía. IAMSA en la Ciudad de Altamira Tamaulipas en la Construcción de una Planta Compresora de Gas para la extracción de Petróleo de 1995 a 1996.

En el año de 1997 Ingreso a la Cia. Minera Autlan  Planta de Tamos Ver. como supervisor de Producción en el área de Hornos de Nitrogenación.

Fue hasta 1998 cuando la Cia. Labinal Electrónica de Reynosa Tamps le ofrece la oportunidad como Ingeniero Jr. De Calidad puesto en el que se desempeña hasta el mes de Noviembre de ese mismo año.

Corning Cable Systems antes Siecor de México le ofrece una oportunidad como Ingeniero de Calidad en las áreas de Fibra Óptica puesto en el que se desempeño hasta 2002. Durante ese tiempo fue cuando se estuvo preparando en las técnicas modernas de calidad, así como en el Control Estadístico de Proceso, área que le intereso ya que pronto se convirtió en Instructor de estas herramientas para los demás Ingenieros de Corning Cable Systems

A finales de 2002 Corning trajo a sus instalaciones el entrenamiento Seis Sigma , fueron un total de 25 personas que recibieron su entrenamiento y su certificación.

Hasta el año de 2004 fue cuando la Planta empezó a trabajar más en desarrollar esta Metodología, tiempo en el cual se preparo en técnicas de instrucción, liderazgo y trabajo en Equipo.

A mediados del 2004 se convierte en el Ingeniero Seis Sigma de la Planta y pasa al área de Seis Sigma de Corning Cable Systems dejando al departamento de Calidad con el cual había iniciado su formación logrando :

Entrenar a más de 60 Green Belts dentro de la Empresa en Reynosa y 24 en Republica Dominicana, entrenamientos en técnicas de Calidad en otras localidades de Corning en México.

Manejo del Portafolio de Proyectos (mas de 60) con ahorros por mas de 8.5 Millones de Dólares.

En 2005 y a raíz de un cambio de Liderazgo dentro de la empresa se le da la oportunidad de trabajar nuevamente el departamento de Calidad y toma el control del departamento de Control de Calidad dentro de la Planta como Superintendente de Calidad , trabajando con los departamentos de Auditorias Internas, Ingenieria de Calidad, Quejas de Cliente y Retornos de Material, logrando entre todo su equipo excelentes resultados en estos departamentos, entre los que destacan: pasar la Auditoria Externa de ISO-9000:2000 sin No Conformidades ni Observaciones, reduccion de un 60% los niveles de Calidad.

En Julio del 2006 recibe la oportunidad de tomar la responsabilidad como Gerente  de Calidad puesto que desempeña actualmente teniendo a su cargo los departamentos de : Ingenieria de Calidad, Quejas de Cliente , Auditorias Internas, Inspeccion de Recibos, Entrenamiento Operacional, Calibracion y Metrologia asi como Equipo de Prueba.